Le Reporting intégré s’inscrit dans un mouvement de fond qui vise à repenser la façon dont les entreprises communiquent aux investisseurs sur les leviers de leur création de valeur.

Après deux ans de réflexion et de tests menés par une coalition d’entreprises, d’investisseurs et d’experts, l’IIRC* s’apprête à publier ses recommandations. Elles sont purement facultatives : leur mise en œuvre est laissée à l’appréciation des entreprises qui, chacune, doivent trouver leur propre voie.

KPMG organise un petit-déjeuner table ronde, le mardi 8 octobre à 8h30 pour faire le point sur ce que les Directions Générales peuvent attendre de cette initiative:

• Comment utiliser cette initiative pour mobiliser son organisation pour une création de valeur à long terme ?
• Comment prendre en compte les attentes des investisseurs et s’en servir pour renforcer leur confiance ?
• Quelles sont les difficultés pratiques rencontrées dans sa mise en œuvre et les moyens de les résoudre ?
• Quelles sont les conditions de succès du Reporting intégré ?

J'interviendrai aux côtés de Marie Gérard, Vice-President Sustainable development chez GDF Suez et Philippe Zaouati, DGA de Natexis Asset Management.

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