L'évolution la plus significative de ces dernières années en matière de gouvernance est incontestablement la volonté des investisseurs de dialoguer davantage avec les dirigeants voire les administrateurs. Cette tendance répond aux critiques qui avaient été formulées depuis longtemps sur l'apathie actionnariale, la disparition de l'affectio societatis illustré par la diminution de la durée de détention moyenne des actions.
Paradoxalement, ce regain d'engagement est souvent critiqué par ceux qui avaient dénoncé le désintérêt des investisseurs. Malgré sa banalisation et et parfois sa légitimation (au moins par la recherche académique) l'activisme actionnarial suscite toujours des réactions violentes.
Cette rubrique porte sur les modalités d'un dialogue actionnarial moderne : le ciblage des investisseurs qui comptent (les investisseurs fondamentaux), le type d'information dont ils ont besoin pour prendre leurs décisions, les modalités de la communication financière et non financière.
La RSE est-elle pertinente pour l'actionnaire ?
Avec la persistance et l’approfondissement de la crise économique, la responsabilité sociale* est écartelée entre deux logiques.
Un glossaire de la gouvernance (en anglais)
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Le Gouvernement d'entreprise en débats
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Haro sur l’auditeur ?
Après les banquiers, les fonds alternatifs et les agences de notation , le prochain coupable de la crise est peut-être l’auditeur .
Pour l'AMF, le comité d'audit porte bien son nom
Le 22 juillet 2010, l’AMF a mis en ligne ses recommandations sur la mise en place des comités d’audit à la suite des travaux du groupe…