L'évolution la plus significative de ces dernières années en matière de gouvernance est incontestablement la volonté des investisseurs de dialoguer davantage avec les dirigeants voire les administrateurs. Cette tendance répond aux critiques qui avaient été formulées depuis longtemps sur l'apathie actionnariale, la disparition de l'affectio societatis illustré par la diminution de la durée de détention moyenne des actions.
Paradoxalement, ce regain d'engagement est souvent critiqué par ceux qui avaient dénoncé le désintérêt des investisseurs. Malgré sa banalisation et et parfois sa légitimation (au moins par la recherche académique) l'activisme actionnarial suscite toujours des réactions violentes.
Cette rubrique porte sur les modalités d'un dialogue actionnarial moderne : le ciblage des investisseurs qui comptent (les investisseurs fondamentaux), le type d'information dont ils ont besoin pour prendre leurs décisions, les modalités de la communication financière et non financière.
Le mirage des "bonnes" pratiques : elles ne sont pas forcément le signe d'une bonne gouvernance
Comment expliquer que malgré la prolifération des codes de bonne gouvernance, la pression des organismes professionnels et des firmes…
"Corporate Governance matters " : un ouvrage essentiel pour comprendre la gouvernance d'entreprise
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Immatériels et valeur
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La gouvernance : réducteur de risque ou facteur de progrès ?
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Gouvernement d’entreprise : Quand l’apparence l’emporte sur la substance
Contrairement à ce que l’on peut lire dans le deuxième rapport annuel sur le code AFEP-MEDEF , «l’engagement des entreprises françaises…
Haro sur l’auditeur ?
Après les banquiers, les fonds alternatifs et les agences de notation , le prochain coupable de la crise est peut-être l’auditeur .
Pour l'AMF, le comité d'audit porte bien son nom
Le 22 juillet 2010, l’AMF a mis en ligne ses recommandations sur la mise en place des comités d’audit à la suite des travaux du groupe…
La bonne gouvernance donne plus de valeur à la fair value !
L'une des critiques adressées à la norme SFAS 157 (Fair Value Measurement) réside dans le caractère hautement subjectif des évaluations en…
Le nouveau code de gouvernance britannique
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Un rapport australien sur les recommandations adressées aux administrateurs
Le CAMAC (Corporations and Markets Advisory Committee) qui dépend du gouvernement australien avait été chargé d'examiner l'opportunité d'émettre…