Engagement

L'évolution la plus significative de ces dernières années en matière de gouvernance est incontestablement la volonté des investisseurs de dialoguer davantage avec les dirigeants voire les administrateurs. Cette tendance répond aux critiques qui avaient été formulées depuis longtemps sur l'apathie actionnariale, la disparition de l'affectio societatis illustré par la diminution de la durée de détention moyenne des actions. 

Paradoxalement, ce regain d'engagement est souvent critiqué par ceux qui avaient dénoncé le désintérêt des investisseurs. Malgré sa banalisation et et parfois sa légitimation (au moins par la recherche académique) l'activisme actionnarial suscite toujours des réactions violentes.

Cette rubrique porte sur les modalités d'un dialogue actionnarial moderne : le ciblage des investisseurs qui comptent (les investisseurs fondamentaux), le type d'information dont ils ont besoin pour prendre leurs décisions, les modalités de la communication financière et non financière. 

Les hedge funds sont les meilleurs amis des actionnaires minoritaires

A la suite d'une conférence organisée le 13 juin 2007 par l'AFGE  (Association Française du Gouvernement d'Entreprise)  à laquelle j'avais…

Rémunérations des dirigeants : une question de partage de la valeur

Les dés semblent jetés : la  loi  va intervenir dans le domaine des  rémunérations des dirigeants  malgré les  efforts  des organisations…

Le reporting intégré : une opportunité de créer de la valeur et de renforcer la confiance des actionnaires

Le Reporting intégré s’inscrit dans un mouvement de fond qui vise à repenser la façon dont les entreprises communiquent aux investisseurs sur…

Repenser la gouvernance des sociétés hors des sentiers battus

La loi a un fondement rationnel très solide lorsqu’elle dispose que le conseil d'administration prend ses décisions sur la base de délibérations…

Retour sur le groupthink

Dans mon  dernier post,  j'évoquais le risque de  Groupthink  auquel les administrateurs doivent être attentifs (au même titre que les biais…

Le conseil d'administration : la puissance d'un outil de décision collective

Le conseil d’administration et le conseil de surveillance sont au  cœur de la gouvernance  des sociétés anonymes. 

Le nouveau code de gouvernance : big bang ou pétard mouillé ?

Le nouveau  code de gouvernement d’entreprise  des sociétés cotées vient d’être rendu public. Il s’agit de la 7ème version des…

Comment attirer les actionnaires : un livre de Baruch Lev

La crise a mis en lumière la désaffection croissante des investisseurs à l’égard des actions.

La RSE est-elle pertinente pour l'actionnaire ?

Avec la persistance et l’approfondissement de la crise économique, la responsabilité sociale* est écartelée entre deux logiques. 

Un glossaire de la gouvernance (en anglais)

Le  Rock Center for Corporate Governance  de la  Stanford's Graduate School of Business  vient de mettre en ligne un glossaire des termes de…